David Rath se ptá Petra Bendla

Zdroj: tn.cz

Aktualizováno 11:18, 14. 10. 2008 14. 10. 2008, 00:00

Lídři krajských kandidátek dvou nejsilnějších stran se ptají sami sebe.

ODS nebo ČSSD? Krajské volby, ať se to někomu líbí nebo ne, budou referendem o stávající popularitě dvou nejsilnějších parlamentních stran. Dali jsme možnost jejich lídrům ve vybraných krajích položit protivníkovi 10 otázek.

Ve Středočeském kraji stojí proti sobě stávající hejtman a místopředseda ODS Petr Bendl a „zlý muž“ ČSSD David Rath.

Jaké otázky Petr Bendl položil a co na ně David Rath odpověděl? To si můžete přečíst, pokud kliknete sem: PETR BENDL SE PTÁ DAVIDA RATHA.

Jak naopak na Rathovy dotazy reagoval Petr Bendl?

Posuďte sami.

1.
DAVID RATH:
Před minulými volbami jste popíral, že necháte prodat nemocnice. Dokonce jste obvinil ČSSD, že když toto říká, šíří poplašnou zprávu. Po volbách jste nechal prodat drtivou většinu nemocnic v kraji. Neměl byste se ČSSD omluvit za nařčení a vysvětlit, proč jste nemluvil pravdu?

PETR BENDL:
Mluvil jsem tehdy zřetelně a jasně o oblastních nemocnicích, a ty jsme převedli na akciové společnosti, tedy neprodali. Kraj nadále vlastní 100% akcií ve všech oblastních nemocnicích. To jsem říkal a to také platí. Navíc se podařilo prokazatelně stabilizovat hospodaření všech těchto nemocnic a rozběhnout nezbytnou modernizaci. Do přístrojového vybavení jsme investovali více než 500 miliónů korun. Zatímco před čtyřmi lety nebyl ve středních Čechách jediný přístroj magnetické rezonance, dnes máme čtyři a Středočeši nemusejí kvůli tomuto vyšetření jezdit do Prahy. Postavili jsme nový pavilon operačních sálu a diagnostiky v Kolíně. Začínáme stavět nové pavilony v Příbrami a na Kladně. To jsme také slibovali před volbami a také jsme tomu dostáli. Má vaše práce také takové výsledky?

2.
DAVID RATH:
Vámi řízený kraj odpovídá za přednemocniční lékařskou péči.Kolik ordinací lékařských služeb první pomoci (LSPP) a zubních pohotovostí 24 hodin fungovalo ve Středočeském kraji v době, kdy jste před 8 lety nastoupil do funkce a kolik jich funguje 24 hodin dnes?

PETR BENDL:
Zubní pohotovosti fungovaly tři a do konce tohoto roku jich bude pacientům sloužit pět. V případě lékařských služeb první pomoci jsme museli řešit poměrně malý zájem o tuto službu a také její zneužívání. Mediálně je samozřejmě vděčné hovořit o její potřebě. Pokud máte i v oblasti zdravotnictví rozumně rozhodovat, musíte samozřejmě vážit, zda prostředky vynakládané na takovou službu nechybějí jinde, třeba na chirurgii, na interně nebo na záchrance. Navíc ve všech vážnějších případech dnes lidé běžně volají právě záchranku a je to tak zcela v pořádku. Při odděleních velkých nemocnic fungují jednotlivé ambulance v podstatě 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. V některých případech jsme lékařskou službu první pomoci stáhli na pracoviště záchranné služby. Reálná dostupnost zdravotní péče se v žádném případě k horšímu nezměnila. Až do předvolební kampaně se také silnější hlas proti tomuto řešení neozval. Až teď.

3.
DAVID RATH
Kolik miliard činí dluh Středočeského kraje po 8 letech vaší vlády a kolik je to % z celkového ročního rozpočtu kraje?

PETR BENDL:
Úvěr kraje z loňského roku činí 4 miliardy korun. Slouží především k financování investic do rozsáhlých rekonstrukcí silnic a k úhradě vlastního podílu na projektech financovaných z EU. Úvěr čerpáme postupně. Nejde však v žádném případě o dluh ve smyslu rozpočtového deficitu. Kraj hospodaří stále vyrovnaně. Úvěrové financování investic patří k naprosto běžným nástrojům všude v Evropě. Abychom byli přesní, měli bychom v tomto případě oddělit zdravou dluhovou službu a právě zmíněný deficit. Znovu tedy opakuji: Středočeský kraj hospodaří bez deficitu. Nevytváří pro příští generace neuchopitelnou a postupně narůstající zátěž. Naše dluhová služba činí méně než jednu desetinu rozpočtu. Každý vzdělaný ekonom Vám potvrdí, že je to naprosto v pořádku.

4.
DAVID RATH:
Jako místopředseda ODS, ale i celá ODS často kritizujete, že vlády ČSSD dělaly dluhy. Jak je možné, že jste nechal středočeský kraj zadlužit a jak vysvětlíte, že letos, kdy vládne ODS, bude dluh státního rozpočtu mnohem vyšší než byl v loňském roce?

PETR BENDL:
Na první část otázky jsem již odpověděl. Nevím, jestli druhou myslíte vážně, nebo si ze mě a ze čtenářů děláte legraci. V loňském roce hospodařil stát se schodkem 66,4 miliardy. Pro letošní rok počítá státní rozpočet se schodkem vyšším o 5 miliard korun. V roce 2006, tedy za vlády ČSSD, činil ale schodek státního rozpočtu 97,6 miliardy korun, v roce 2004 to bylo 93,7 a v roce 2002 dokonce rekordních 109,1 miliard korun. Významný matematický rozdíl vidí každý zcela zřetelně.

5.
DAVID RATH:
Vlády V. Klause nechaly po sobě obrovité dluhy po vytunelovaných bankách a podnicích. Byl jste starostou Kladna za ODS, kde za vlády ODS špatně skončil významný podnik Poldi. Cítíte za to spoluodpovědnost, když to zasáhlo do životů stovek kladenských rodin?

PETR BENDL:
Za krach Poldovky žádnou odpovědnost necítím a cítit ani nemůžu. Doložím hned, proč je tato útočná otázka znovu zcela mimo mísu. Kladno jako město v žádném případě nemohlo ovlivnit hospodaření Poldovky, ani zabránit jejímu pádu. Takovou pravomoc ani moc města v České republice nemají. Osudy rodin, o nichž se zmiňujete, nám ale rozhodně lhostejné nebyly. Snažili jsme se ovlivnit to, co jsme reálně ovlivnit mohli. Podařilo se nám získat pro Kladno řadu významných investorů, v jejichž podnicích našly stovky bývalých zaměstnanců Poldi místo. Jmenovat můžu například firmy Celestica, ECKG, Showa, Barco či Lego. Navíc jsme rekonstruovali centrum města, sportovní areál Sletiště, koupaliště Bažantnice, postavili jsme 300 bytů, čistírnu odpadních vod a tak dále a tak dále.

6.
DAVID RATH:
Onkologii na Pleši jste prodal za 50 milionů, přitom odhadní cena dělala 100 milionů a současně tuto částku nabízel zájemce, který již provozuje zdravotnické zařízení a chtěl v poskytování péče pokračovat. Nemáte pocit, že jste zde kraji způsobil značnou škodu?

PETR BENDL:
Privatizace nemocnic měla pevně určené podmínky. Odborná komise posuzovala nabídky podle pěti kritérií. Každé z nich mělo přesně určenou váhu. Kupní cena představovala 30%, stejně jako kvalita projektu a rozsah garantované zdravotní péče. Váhu 20% měly investice v nejbližších dvou letech a po deseti procentech garance zaměstnanosti a zapojení do sítě oblastních nemocnic. Do pořadí nabídek rada kraje ani zastupitelstvo nezasahovaly. Rozhodně nebudu výběr komise zpochybňovat. Prostudovala podrobně všechny dokumenty. Jejími členy byly zástupci zdravotních pojišťoven, ředitelé oblastních nemocnice a také předseda odborů ve zdravotnictví pan doktor Schlanger. Nastavili jsme podmínky právě tak, abychom kraji a jeho občanům žádnou škodu nezpůsobili – ani finanční, ani morální, ani škodu v podobě omezení zdravotní péče. Rozhodovat jen podle ceny by kraji přineslo bezesporu mnohem větší rizika.

7.
DAVID RATH:
Proč jste nechal pronajmout nejlukrativnější provozy , např. dialýzy, angiolinky…,v krajských nemocnicích – a.s., když může jít o svého druhu tunelování, neboť kraji zůstanou jen méně lukrativní oddělení, zatímco zisk plyne do kapes soukromých firem?

PETR BENDL:
To je další z řady nesmyslných a nehorázných nařčení. Mimochodem, mezi prvními pronajímateli dialýz byly pražské fakultní nemocnice! Dělo se tak i v době, kdy byl pan poslanec Rath ministrem zdravotnictví. Nevím, jak to bylo nastaveno tam. V případě našich oblastních nemocnic se ale jedná o výhodné řešení pro nemocnici i pro pacienty. Nemocnice totiž dostává finanční prostředky za nájem. Podmínkou vstupu nového provozovatele bylo navíc kompletní nové vybavení dialýz. To by samo o sobě přišlo každou nemocnici nejméně na 10 miliónů korun. Ušetřili jsme tak finanční prostředky pro jiné zdravotnické služby a přístrojové vybavení.

8.
DAVID RATH:
Za 1,2 miliardy stavíte jeden zcela nový pavilon ve velmi zanedbané kladenské nemocnici. V Domažlicích stát postavil zcela novou celou nemocnici za 1,4 miliardy, v Kladně jde přitom jen o zlomek provozu nemocnice, tudíž většina pacientů a personálu si vůbec nepolepší, navíc kraj i nemocnice se hodně zadluží. Může jít o vyhozené peníze, proč za tuto částku raději nezrekonstruujete celou nemocnici a má stavbu realizovat i firma Energie Kladno se kterou vás pojí dlouholeté vazby?

PETR BENDL:
Zaráží mě, že si nedáte ani tu práci, abyste se s celým projektem seznámil, než ho začnete hodnotit. Že se nestydíte?! Snad si alespoň přečtete následující řádky: V Kladně se budou stavět celkem tři nové objekty. Největší pavilon akutní medicíny bude v budoucnu centrem nemocnice. V něm se soustředí ty nejnáročnější medicínské disciplíny (operační sály, jednotky intenzivní péče, ARO, jednodenní hospitalizace, endoskopické centrum, kardiostimulační centrum, angiografie, radiodiagnistické oddělení, centrální sterilizace, příjmové ambulance a urgentní příjem). Vyroste také samostatný pavilon transfúzní stanice a nový bunkr radioterapie s novým ozařovačem. V případě těchto nových budov bude součástí dodávky také kompletní přístrojové vybavení. Zdůrazňuji, že součástí této etapy modernizace nemocnice je také rekonstrukce přilehlé části původní budovy, tedy monobloku. Toto řešení umožní, aby se po dobu stavby nemusel zastavit provoz nemocnice. Nové pavilony se propojí se stávající budovou a teprve potom začne její postupná rekonstrukce. Jakákoli jiná varianta by znamenala významné prodražení stavby a zastavení provozu nemocnice po dobu výstavby. Ve staré budově by navíc vůbec nebylo možné vytvořit strukturu moderní nemocnice s propojením jednotlivých pracovišť.
Srovnání s domažlickou nemocnicí je rovněž totální nesmysl. Nemocnice v Domažlicích se dostavěla před několika lety, a to v rozsahu nesrovnatelném s rozsahem výstavby na Kladně. Jde o nemocnici kapacitně výrazně menší.
Pro úplnost a přesnost je třeba uvést, že dodavatelem stavby a technologií je v případě kladenské nemocnice sdružení firem Metrostav, Energie, Hospimed a Puroklima na základě řádné veřejné obchodní soutěže.

9.
DAVID RATH:
Tvrdil jste, že z nemocnic děláte akciové společnosti proto, aby nemusely dostávat dotace z krajského rozpočtu a nemusely vyplácet tak vysoké platy sestrám a lékařům.Kolik desítek milionů ročně putuje z rozpočtu kraje do krajských nemocnic a.s. a proč jsou přes to průměrné platy sester a lékařů ve vašich nemocnicích nižší než v nemocnicích státních?

PETR BENDL:
Překrucujete slova, jak se Vám to hodí. Naštěstí si má vyjádření může každý sám přečíst. Každý zaměstnavatel může vyplácet jen tolik peněz svým zaměstnancům, kolik získá prostředků. Předepsal jste jako ministr nemocnicím, aby zvýšily platy, ale nezajistil jste jim vyšší příjem od pojišťoven. Byl to samozřejmě neodpovědný krok. Řadu fakultních nemocnic ještě více zadlužil. Kraj ale takový styl hospodaření tolerovat nemůže. Nemá neomezený měšec. Díky stabilní ekonomice všech nemocnic dnes platy lékařů i sester reálně rostou. Je to navíc růst, který se opírá o pevné základy. Není založen na vůli nebo nevůli politika, ale na reálných výkonech nemocnice.

10.
DAVID RATH:
Jste místopředsedou ODS, a předsedou Středočeské krajské organizace ODS jejímiž členy jsou pánové Morava, Tlustý, Tluchoř. Necítíte za tyto své vysoce postavené členy politickou odpovědnost a neměl byste z toho pro sebe něco vyvodit?

PETR BENDL:
Stejně bych se mohl ptát já Vás, zda cítíte odpovědnost Vy za některé své spolustraníky. Samozřejmě, že mě kauza Jana Moravy a Vlastimila Tlustého rozzlobila a rozhořčila. Nemám s ní ale nic společného a nemohl jsem jí nikterak zabránit. Mrzí mě, že k ní došlo, že znovu snížila důvěru v politiku a že zasáhla do této volební kampaně.
Jsem zvědav, jaké závěry vyvodíte Vy ze svých vlastních kauz. Směnka na 4 milióny korun za stranickou věrnost a poslušnost nemá s demokracií a slušnou politikou „pro lidi“, jak píšete na svých billboardech, nic společného. Chcete po voličích, aby vám ve volbách dali důvěru a nevěříte sami sobě, vyhrožujete některým částem Středočeského kraje, že neuvidí ani korunu a už před volbami rozdáváte místa na krajském úřadě.