Češi jsou vyhořelí. Potřebujeme druhou ekonomickou transformaci, říká expert

TN Live

14. 9. 2025, 18:35

České podnikatelské prostředí na tom ve srovnání se zbytkem Evropské unie není nejlépe. Spíše se krčí někde na chvostu. Co za tím stojí a jak naši situaci zlepšit? O tom mluvila moderátorka Míša Indráková v pořadu Naše Česko s Davidem Navrátilem, hlavním ekonomem České spořitelny.

Pokud by se Česká republika porovnala se zbývajícími státy Evropské unie, co se podnikatelského prostředí týče, tak je podle Navrátila na šesté pozici od konce ze 27.

„Za námi je třeba ještě Slovensko nebo Rumunsko. Polsko je zhruba srovnatelné. Na špičce jsou státy, které bychom tam očekávali, jako je Švédsko, Estonsko, Finsko a Dánsko. A třeba Estonsko, které začalo z podobných podmínek v 90. letech jako my, dokázalo vyrůst právě na špičku Evropy,“ srovnal.

Estonsko začínalo jako zemědělský stát, podařilo se mu ale předělat podnikatelské prostředí naruby a stala se z něj jedna z předních digitálních ekonomik. „Podařilo se jim najít shodu v rámci polických stran, pracovali na tom relativně jako dlouhou dobu a nakonec vybudovali stát, můžeme říct takový startupový národ. Je tam spousta vznikajících firem, jejichž počet několikanásobně převyšuje v tomto pohledu Českou republiku,“ uvedl.

A co je tedy největším problémem Česka? Podle Navrátila jsme si nechali vyčerpat to, v čem jsme silní. Česko je například velmi silné ve výrobě. „My jsme schopni vyrobit téměř cokoliv, když to řeknu v ekonomických číslech, tak míra diverzifikace, to znamená, co všechno jsme schopni vyrobit, tak jsme šestí nejlepší na světě. To je úžasné. Na světě je pouze osm států, které jsou schopné vyrobit letadlo od začátku do konce, a Česká republika patří mezi ně,“ řekl.

Související obsah

29:24

Tak se to má dělat, vzkazují ekonomové vládě. Návrh přinese peníze a pomůže lidem

13. 9. 2025 TN Live T. LIVE

​Česko je také silné v oblasti vysoce technického vývozu, kam patří mezi špičku EU. Jenomže naši zem sráží na kolena nízká přidaná hodnota. „Ono to hodně souvisí s tím, že jsme subdodavatelská ekonomika,“ uvedl Navrátil.

Podle Navrátila jsme v 90. letech udělali dobře, že jsme vsadili na vývoz a na přilákání zahraničních investorů. A to se Česku povedlo. Zapomnělo se ale na další důležité body – aby se české podnikatelské prostředí něčemu od zahraničních investorů přiučilo a aby se v Česku zakládalo co nejvíce domácích firem a startupů. „Každopádně potřebujeme skutečně začít budovat české firmy, český kapitál, které budou mít globální ambice,“ prohlásil Navrátil.

„My jsme vyčerpali ten náš potenciál, protože ta transformace byla určitě úspěšná. V posledních letech začínáme stagnovat a potřebujeme to nakopnout, abychom dostali nový impuls. A to znamená transformovat ekonomiku podruhé,“ poznamenal.

Špatný výsledek podnikatelského prostředí ale podle Navrátila souvisí i s určitým psychologickým nastavením. „Tam je vidět už od škol, že něco děláme špatně. My jsme strašně šikovní, velmi kreativní národ, my jsme takoví hackeři, kteří jako dokážou opravit a vylepšit spoustu věcí. Nicméně my potřebujeme tu naši sílu, tu naši schopnost inovovat věci, přetavit do podnikavosti,“ navrhl Navrátil.

Související obsah

05:24

Hřib obhajoval svůj plán regulace bytů. Je to komunismus, říká Motorista Krňanský

9. 9. 2025 Jakub Loukota J. LOUKOTA

​Navrátil poukázal na mezinárodní PISA testy, které se zaměřují na testování dětí z vyspělých ekonomik, ale i zjišťování jejich postojů, kde vychází, že asi polovina 15letých českých dětí nevěří, že když se budou snažit, tak se jim to bude vyplácet.

„To je jedno z nejnižších čísel v rámci vyspělých ekonomik. Takže my jsme už v 15 letech takoví trošku vyhořelí lidé, jako kdybychom pracovali už 20 let v korporaci. Je to špatně, protože podnikavost je právě o té snaze,“ okomentoval.

A nemohou za to jen školy, ale i rodiče, míní Navrátil. „My častokrát ty děti hodnotíme pouze na základě toho, jestli mají jedničky, a když mají trojky, tak je to špatně. Neřešíme ty talenty,“ upozornil.

Je potřeba si uvědomit, jakým způsobem přistupujeme k dětem na mateřských a základních školách. Navrátil říká, že smyslem není vychovávat podnikatele, ale abychom podporovali silné stránky dětí a umění spolupráce.

Na celý rozhovor se podívejte pod titulkem článku.