LinkedInu roste konkurence. Česká ManagementMania je praktičtější

Zdroj: Mediafax

Uspět dnes ve světě businessu vyžaduje kromě obchodní zdatnosti také notnou dávku štěstí, ale především dobré konexe na správných místech.

Projekt českého podnikatele a vizionáře Davida Melichara ManagementMania je v tomto směru průlomový. Nabízí fungující business networking, a má dokonce ambici stát se úspěšným konkurentem sítě LinkedIn.
 

„Původně to byla encyklopedie metod řízení, kterou jsme otevřeli pro studenty jako jakousi mucholapku. Pak jsme ale změnili obchodní model a řekli si, že to zkusíme postavit jako samostatně stojící a samostatně se zaplativší portál. Tak vznikla ManagementMania,“ popisuje zakladatel a ředitel společnosti David Melichar.

Název má projekt od začátku roku 2012, kdy se David Melichar společně s kolegy přihlásil do programu CzechInvestu a postoupil mezi ty, jejichž projekty se zdály být zajímavé. Díky tomu strávil dva měsíce v Bostonu, kde sbíral zkušenosti, a pak začal přetvářet ManagementManii tak, aby z ní byla dokonalá profesionální znalostní sociální síť pro business.

„ManagementMania je globální projekt, je myšlena jako konkurence LinkedInu, s tím rozdílem, že chceme podporovat kvalitní podnikání, tedy reference – pokud někdo poskytuje dobré služby, aby to mohl uplatnit, a z druhé strany, aby zákazníci měli kde vyhledávat. Je to takový business networking v neosobním smyslu slova,“ vysvětluje David Melichar a hned přidává i konkrétní příklad.

„Když já budu chtít dneska založit pobočku v Rusku a budu hledat spolehlivou účetní firmu, můžu na to jít přes známé, přes naši obchodní komoru, přes CzechInvest, ale do budoucna bych měl mít možnost vyhledat si takového partnera právě přes ManagementManii,“ plánuje otec myšlenky.

Stahování z Indie

Aktuálně hledá David Melichar investora a strategického partnera v Silicon Valley, kde se nachází pomyslný střed světa v oblasti IT.

„Osobně jsem teď v přechodu od svého původního povolání management, IT a business konzultanta do tvorby tohoto projektu, který mě nabíjí, dává mi vnitřní energii, protože strašně rád něco buduji. Líbí se mi na tom, že nemusím nikoho přemlouvat, aby to navštěvoval, návštěvnost máme přirozenou, a i když je to stále velmi nedokonalé, roste. Naši mobilní aplikaci Business Dictionary si samo od sebe stáhne každý den 150 lidí z Indie a USA, aniž bychom to podpořili jakoukoliv reklamou či propagací,“ usmívá se Melichar.

V zájmu studentů i univerzit

Zájem o to, aby uměli navazovat a pěstovat vztahy s případnými investory, by měli mít hlavně studenti, ale i univerzity. Vzhledem k finanční krizi se začínají snižovat rozpočty vysokých škol a Ministerstvo financí bude tlačit na to, aby se jejich počet zmenšil.

„Univerzity, a to i ty státní, se o sebe budou muset více starat a svůj vztah k investorům zvenčí budou muset přehodnotit, naučit se víc zajímat o praxi. Týkat se to bude hlavně technických, ekonomických a právnických směrů,“ vyjmenovává Melichar.

Globalizace jako pozitivum

Vyšší dovednosti, které zlepšují uplatnění v praxi a jsou blíž k zákazníkovi, nám prostě chybí. Nemáme obchodní prezentační schopnosti, což souvisí i s historií: český národ je jednoduše řečeno zvyklý nechávat si raději věci pro sebe.

Pozitivní vliv v tomto ohledu má globalizace, díky které i do naší kultury prorůstají kultury jiné, drzejší, s vyšším sebevědomím, které pomalu přejímáme.

„Globalizace má vliv i na trh práce, v roce 2008 byl schopen pojmout skoro kohokoli, ale dnes už se i středoškoláci začínají zajímat o to, kde budou pracovat, protože najít si práci už není tak snadné,“ upozorňuje studenty David Melichar, který sám přednáší na Vysoké škole ekonomické v Praze.