Chytré řešení nákladů na kooperace ve strojírenství

Tlak na snižování nákladů je v současné době realitou, se kterou se musí vypořádat manažeři všech firem a společností. Strojírenská výroba není výjimkou. Tlak na kvalitu a cenu ze strany zákazníků nutí výrobce hledat nákladově optimální řešení. Jednou z cest je účinná kooperace specializovaných strojírenských činností.

Jak však na účinnou kooperaci?

Bez kooperační výroby se neobejde téměř žádný strojírenský výrobce. Kooperace však s sebou nesou dodatečné náklady na logistiku, skladování, řízení dodavatelského řetězce, kontrolu kvality a v mnoha případech také zmetkovitost způsobenou zvýšenou manipulací. V každém případě prodlužují celý výrobní cyklus a vážou dodatečné finance v rozpracované výrobě. Na první pohled začarovaný kruh, ze kterého však vede úspěšná cesta. Našla ji První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s., která díky sloučení specializovaných činností pod „jednu střechu“ dokáže zákazníkům šetřit náklady.

Co je alfou a omegou úspěchu, který šetří zákazníkům náklady?

Jednoduše řečeno účelná kooperace úzce specializovaných strojírenských činností. V Bíteši dokážou „pod jednou střechou“ odlít vysoce přesný odlitek, ten pak obrobit na hi-tec obráběcích strojích, provést širokou škálu galvanických povrchových úprav a následnou montáž. Vše za podpory systémového řízení a nezávislé kontroly kvality se zkušenostmi v leteckém průmyslu.

Nejvyšší vedlejší náklady na kooperace přirozeně nesou firmy, které koordinují více dodavatelů různých služeb ve výrobním řetězci. „Máme dnes už spokojené zákazníky, kteří si dříve objednávali odlitky ve slévárně na druhém konci republiky, ty pak přepravovali k obrábění u nás a následná montáž probíhala v jejich závodě“, říká Luděk Kafka, výkonný ředitel PBS Velká Bíteš a dodává: „takto se zákazník dostal na dodací termíny kolem 6 až 8 týdnů. Podívali jsme se na věc systémově a nabídli mu řešení, díky němuž došlo ke zkrácení výrobního času na 3 – 4 týdny s úsporou 4,6 %. Dnes se tento zákazník soustředí na vlastní vývoj, kde získává svou konkurenční výhodu.“ 

I vy můžete šetřit náklady na kooperace ve strojírenství

Vyzkoušejte doporučené a prověřené tipy a hlavně v hledání úspor a potenciálních příležitostí spoléhejte pouze na prověřené dodavatele.
 

Tip 1: Kooperace zadávejte tam, kde zajistí více operací najednou. Zaměřte se na firmy, které zajistí odlitek, obrobí jej, zajistí povrchovou úpravu a třeba i montáž.
Ušetříte za logistiku, kontrolu kvality a zmetkovitost.
 

Tip 2: Spolupracujte s těmi, kteří mají zavedené standardy systémového řízení.
Má váš partner zavedený systém balanced scorecard? Má zavedené systémy řízení jakosti a environmentu. Všechno tohle pomůže k dosažení vysoké kvality a elimininaci neshod.
 

Tip 3: Propočítejte si současné vedlejší náklady na kooperace.
Náklady na přepravu mezi kooperanty, na kontrolu jakosti u každého výrobce, na zmetkovitost a na komunikaci vás možná překvapí.
 

Tip 4: Zaměřte se na celkový čas výroby u všech kooperantů.
Čas jsou peníze. Zkrácením celkového výrobního času dokážete rychleji uspokojit své zákazníky a zároveň si efektivně uvolníte místo ve vlastních skladech nebo výrobě.

PBS Velká Bíteš, a.s. je komplexní strojírenský výrobce, který v sobě integruje 4 specializované divize zaměřené na přesné odlitky, hi-tec obrábění a montáž, galvanické povrchové úpravy a leteckou techniku. Právě vysoce náročná letecká výroba je motorem celé firmy. Bez nadsázky je motorem turbínovým, na jehož vývoj, výrobu a servis se zaměřuje v řadě svých výrobků.
PBS Velká Bíteš získala ocenění Vodafone firma roku 2012 a obhájila titul Firma roku 2013 v kraji Vysočina. Je držitelem celé řady certifikátů kvality. Firma sídlí v blízkosti exitu 162 dálnice D1 a této výhodné polohy si cení i její zákazníci.


Podrobné informace o společnosti První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. a jejím výrobním programu najdete na internetové adrese: www.pbsvb.cz