Česká pošta musí zavřít stovky poboček. Chystá se velké propouštění

Lucie Krošová

Aktualizováno 09:58, 15. 3. 2023 8. 3. 2023, 15:40

Loni Česká pošta vykazovala ztrátu 1,5 miliardy korun, a pokud nenastartuje transformační proces, může se podle ministra vnitra Víta Rakušana (STAN) ke konci letošního roku dostat do insolvence. Vzniká proto projekt, který podnik rozdělí na dvě části a zruší zhruba 300 poboček. Pověřený ředitel pošty Miroslav Štěpán nyní pro Seznam Zprávy dodal, že o práci zřejmě přijdou tisíce lidí z řad doručovatelů, zaměstnanců na přepážkách nebo lidí ze správního aparátu podniku.

Česká pošta se nachází v katastrofálním stavu, který je potřeba řešit. Stát se nyní pokouší zabránit tomu, aby podnik zbankrotoval. Zároveň hledá cesty, jak z pošty udělat moderní a co nejlépe dostupnou instituci.

Aktuálně existují čtyři scénáře toho, co by se s firmou mohlo stát, nadhodil na tiskové konferenci ve středu 8. března ministr vnitra Vít Rakušan. První tři jako možná řešení hned odmítl.

"Pokud nebudeme dělat nic, Česká pošta zbankrotuje a skončí v insolvenci," vysvětlil. Ani řízený bankrot nebo prodej podniku nepovažoval za řešení. "Českou poštu potřebujeme," upozornil s tím, že jako jediný možný se jeví tzv. transformační projekt.

Související obsah

30:31

Roky šetření mohou přijít nazmar. Hrozí navracení peněz z penzijka do fondu

5. 3. 2023 Ivo Horváth I. HORVÁTH

​"Česká pošta se musí změnit. Základní transformační model je takový, že by se transformovala na dvě části. Jedna zůstane státním podnikem a bude zajišťovat listovní služby. Bude univerzální službou, kterou si stát objedná, a bude řešit například rozvozy důchodů. Druhá část, která by fungovala jinou právní formou a zabývala by se balíkovými službami a logistikou, by byla schopná v komerční konkurenční bázi generovat zisk a nebyla by ztrátová," nastínil ministr.

S ministerstvem financí a průmyslu a obchodu hledá Rakušan takový model financování, který by poště pomohl překlenout následující dvouleté transformační období. V roce 2025 chce mít už ale poštu v novém schématu zcela rozdělenou tak, aby komerční část byla v zisku.

Zruší se stovky poboček

V plánu je také rušení některých poboček. Podle návrhu Českého telekomunikačního úřadu (ČTÚ) by měl jejich počet klesnout ze 3 200 na 2 900. Které konkrétně to budou, zatím ale není jasné.

"Materiál Českého telekomunikačního úřadu (ČTÚ), který počet poboček řeší, je nyní v meziresortním připomínkovém řízení. Jeho definitivní podoba není tedy známá. Na základě tohoto finálního materiálu budeme moci určit pošty, které budeme moci uzavřít," vysvětlil TN.cz mluvčí pošty Matyáš Vitík.

"Nebude se rušit pošta v žádném městě nebo vesnici, kde je pouze jedna poštovna," ubezpečil ministr. Mizet by měly pobočky pouze v místech, kde je poštovní síť rozsáhlejší. Například v Pardubicích by mělo z 13 poboček zůstat podle předběžných návrhů devět.

Související obsah

02:27

Pracující vězni vás můžou léčit nebo vám uvařit. Zaměstnavatelé díky nim ušetří

12. 3. 2023 Ondřej Špalek O. ŠPALEK

O práci přijdou tisíce lidí

Adekvátně k počtu poboček se pak bude muset snížit i počet zaměstnanců. O práci mají přijít tisíce lidí. "Budeme muset redukovat obslužný personál a propustit i některé zaměstnance z pobočkové sítě," nastínil o týden později pro Seznam Zprávy pověřený ředitel pošty Miroslav Štěpán.

Po restrukturalizaci má být méně zaměstnanců přepážek, pěších poštovních doručovatelů a dotkne se to i těch, kteří doručují listovní zásilky autem. Třetí skupinou bude část administrativně správního aparátu.

"Nelze propustit výkonný personál a ten podpůrný nechat na stejné kapacitě. Každá organizační jednotka České pošty, která poskytuje podporu výkonným složkám, tak rovněž bude muset přispět k restrukturalizaci a racionalizaci. A i tam budeme hledat zdroje pro úsporu," upozornil Štěpán.

Modernizace

Resort vnitra by se spolu s Českou poštou chtěl zaměřit také na modernizaci podniku a lepší dostupnost služeb. Rakušan si přál, aby firma pokračovala zejména v projektu Pošta Partner, který umožňuje provozovat pobočky na obecních úřadech, v samoobsluhách nebo v různých komerčních zařízeních. Zároveň by obě části podniku měly přijít s novými moderními službami, například s on-line objednávkou zásilek nebo možností zarezervovat si návštěvu pobočky elektronicky na vybraný čas.